"Hvad er det egentlig, jeg har ansvaret for?"
På Thisted Løve Apotek stod arbejdsleder Susanne Møller Jensen over for et spørgsmål, som mange ledere kender: Hvad indebærer mit arbejdsmiljøansvar — og hvordan løfter jeg det i praksis?
“Det er jo mig, der har det overordnede ansvar. Og så kan man godt nogle gange tænke: Hvad er det egentlig, jeg har ansvaret for?”
Da apoteket fik en ny arbejdsmiljørepræsentant, valgte Susanne at tage uddannelsen sammen med hende:
“Vi tog afsted sammen, så vi kunne støtte hinanden. Det har virkelig gjort en forskel.”
Fra flygtige opgaver til klare handlinger
For Susanne har uddannelsen gjort arbejdsmiljøarbejdet mere håndgribeligt:
“Jeg har fået mere styr på, hvad det hele kan koges ned til. Hvis jeg sørger for, at vi gør de her ting – så gør du det, du skal.”
Hvor arbejdsmiljøet tidligere kunne virke diffust, gav uddannelsen et konkret system og en tydelig retning:
“Nu kan vi få sat tingene i system og arbejde målrettet med det, vi skal. Før har det været lidt flygtigt.”
Denne udvikling – fra fragmenteret til systematisk – genkender underviser og arbejdsmiljørådgiver Mona Lagoni hos mange ledere, der deltager:
“Mange ledere bliver overrasket over, hvor meget ansvar der følger med opgaven, og går hjem med energi, mod og lyst til at gøre en reel forskel.”
Arbejdsmiljø handler om mennesker — ikke paragraffer
For Susanne handler et godt arbejdsmiljø om fællesskab og trivsel:
“Det er jo det, der gør, at man har lyst til at komme på arbejde,” siger hun og understreger, at trivsel ikke kun handler om fravær af problemer, men om nærvær af engagement, glæde og gensidig respekt.
Et velfungerende arbejdsmiljø skabes i det nære: i relationerne, samarbejdet og den daglige tone mellem medarbejdere og ledelse.
“Jeg er ikke anderledes end medarbejderne,” som hun formulerer det.
Mona Lagoni deler samme synspunkt. Hun lægger vægt på, at undervisningen skal være praksisnær og brugbar — ikke bare en mappe med regler, som ligger på hylden.
For hende er det afgørende, at deltagerne går hjem med konkrete metoder, øvelser og perspektiver, som de kan bruge dagen efter. Derfor bygger undervisningen på praktiske opgaver, dialog og virkelige eksempler, så teorien bliver levende og relevant.
“Arbejde er stadig en stor del af vores liv, og derfor er det vigtigt for mig, at deltagerne får de bedste værktøjer til at trives.”
En opfordring til andre ledere
Susannes oplevelse viser, hvorfor ledernes deltagelse gør en mærkbar forskel. Når ledere tager del i uddannelsen, bliver arbejdsmiljøet et fælles projekt — ikke en opgave, der placeres hos én medarbejder.
Som Mona siger:
“Det ville mange steder være godt, hvis ledere også tog uddannelsen – også selvom deres virksomhedsstørrelse ikke kræver det. Det vil give et bedre fundament for samarbejdet med arbejdsmiljørepræsentanten.”
Når lederne er med, skabes der en fælles retning, et fælles sprog og en kultur, hvor både medarbejdere og ledere trives.
Arbejdsmiljøuddannelsen styrker både ledere og medarbejdere
af Mona Holm LagoniLedelse gør forskellen: Sådan skaber du en sund og tryg arbejdsplads gennem fælles forståelse.
I Vilsund samles nye arbejdsmiljørepræsentanter og ledere om et fælles mål: at skabe arbejdspladser, hvor trivsel, sikkerhed og samarbejde prioriteres i hverdagen. For mange ledere bliver den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse et vendepunkt — et sted, hvor ansvar bliver konkret, og hvor strategiske beslutninger får menneskelig tyngde.
"Hvad er det egentlig, jeg har ansvaret for?"
På Thisted Løve Apotek stod arbejdsleder Susanne Møller Jensen over for et spørgsmål, som mange ledere kender: Hvad indebærer mit arbejdsmiljøansvar — og hvordan løfter jeg det i praksis?
“Det er jo mig, der har det overordnede ansvar. Og så kan man godt nogle gange tænke: Hvad er det egentlig, jeg har ansvaret for?”
Da apoteket fik en ny arbejdsmiljørepræsentant, valgte Susanne at tage uddannelsen sammen med hende:
“Vi tog afsted sammen, så vi kunne støtte hinanden. Det har virkelig gjort en forskel.”
Fra flygtige opgaver til klare handlinger
For Susanne har uddannelsen gjort arbejdsmiljøarbejdet mere håndgribeligt:
“Jeg har fået mere styr på, hvad det hele kan koges ned til. Hvis jeg sørger for, at vi gør de her ting – så gør du det, du skal.”
Hvor arbejdsmiljøet tidligere kunne virke diffust, gav uddannelsen et konkret system og en tydelig retning:
“Nu kan vi få sat tingene i system og arbejde målrettet med det, vi skal. Før har det været lidt flygtigt.”
Denne udvikling – fra fragmenteret til systematisk – genkender underviser og arbejdsmiljørådgiver Mona Lagoni hos mange ledere, der deltager:
“Mange ledere bliver overrasket over, hvor meget ansvar der følger med opgaven, og går hjem med energi, mod og lyst til at gøre en reel forskel.”
Arbejdsmiljø handler om mennesker — ikke paragraffer
For Susanne handler et godt arbejdsmiljø om fællesskab og trivsel:
“Det er jo det, der gør, at man har lyst til at komme på arbejde,” siger hun og understreger, at trivsel ikke kun handler om fravær af problemer, men om nærvær af engagement, glæde og gensidig respekt.
Et velfungerende arbejdsmiljø skabes i det nære: i relationerne, samarbejdet og den daglige tone mellem medarbejdere og ledelse.
“Jeg er ikke anderledes end medarbejderne,” som hun formulerer det.
Mona Lagoni deler samme synspunkt. Hun lægger vægt på, at undervisningen skal være praksisnær og brugbar — ikke bare en mappe med regler, som ligger på hylden.
For hende er det afgørende, at deltagerne går hjem med konkrete metoder, øvelser og perspektiver, som de kan bruge dagen efter. Derfor bygger undervisningen på praktiske opgaver, dialog og virkelige eksempler, så teorien bliver levende og relevant.
“Arbejde er stadig en stor del af vores liv, og derfor er det vigtigt for mig, at deltagerne får de bedste værktøjer til at trives.”
En opfordring til andre ledere
Susannes oplevelse viser, hvorfor ledernes deltagelse gør en mærkbar forskel. Når ledere tager del i uddannelsen, bliver arbejdsmiljøet et fælles projekt — ikke en opgave, der placeres hos én medarbejder.
Som Mona siger:
“Det ville mange steder være godt, hvis ledere også tog uddannelsen – også selvom deres virksomhedsstørrelse ikke kræver det. Det vil give et bedre fundament for samarbejdet med arbejdsmiljørepræsentanten.”
Når lederne er med, skabes der en fælles retning, et fælles sprog og en kultur, hvor både medarbejdere og ledere trives.
Når arbejdsmiljø starter på gulvet – og vokser i fællesskab
af Mona Holm LagoniHvordan den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse styrker trivsel, samarbejde og sikkerhed i danske virksomheder.
Et stærkt arbejdsmiljø skabes i samarbejde – ikke alene
Når medarbejdere træder ind i rollen som arbejdsmiljørepræsentanter, er det ikke en formalitet. Det er en mulighed for at løfte både kollegaer, hverdagen og virksomheden. Det oplevede Henrik Doctermann fra Dragsbæk Maltfabrik, da han sagde ja til rollen og tog den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse.
“Jeg ville gerne give et indspark… og tage ansvar for vores arbejdsmiljø.”
For Henrik var motivationen tydelig: at bidrage positivt, skabe retning og sikre, at arbejdsmiljøet blev prioriteret i hverdagen.
Uddannelsen giver retning i et komplekst område
Arbejdsmiljø handler om meget mere end regler. Det spænder fra psykisk trivsel til ergonomi, samarbejde og ledelse. Det kan virke omfattende, men uddannelsen gav Henrik et afgørende princip:
“Start et sted.”
På uddannelsen lærte han at navigere i kravene og fokusere på de områder, hvor indsatsen gør størst forskel.
Det psykiske arbejdsmiljø fylder mere end mange tror
Selv i brancher, hvor det fysiske arbejdsmiljø fylder mest, spiller det psykiske miljø en afgørende rolle.
“Det psykiske arbejdsmiljø har gjort stort indtryk på mig. Det fylder meget.”
Henrik kunne hurtigt se, hvordan både samarbejde, humør og kultur påvirker sikkerheden i praksis. På Dragsbæk Maltfabrik betyder det, at både værnemidler, tunge løft og trivsel nu får et mere systematisk fokus.
Når medarbejdere tager ansvar, udvikler virksomheden sig
Uddannelsen giver medarbejdere:
Og for virksomheden giver det en mere tryg, effektiv og bæredygtig kultur.
Tag næste skridt i arbejdsmiljøet
Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse er et stærkt fundament – både for nye og erfarne arbejdsmiljørepræsentanter.
👉 Læs mere og tilmeld dig hos Dansk Arbejdsmiljø:
Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse
👉 Læs den fulde artikel på Medium:
https://medium.com/@brianholmlagoni/n%C3%A5r-arbejdsmilj%C3%B8-starter-p%C3%A5-gulvet-og-vokser-i-f%C3%A6llesskab-f5374aeceb28
2025 – Hos Premiere Is hyldes kollegaskab og godt arbejdsmiljø
af Mona Holm LagoniTirsdagen efter påske blev en ganske særlig én for Helle Bækhøj, der arbejder hos ismejeriet Premiere Is. Hun blev nemlig overrasket på kontoret med en anerkendelse og lækre påskeæg som tak for sit særlige bidrag til det gode arbejdsmiljø.
Det er Dansk Arbejdsmiljø, der står bag den årlige kåring af en ambassadør for godt arbejdsmiljø – en person, der gør en forskel i hverdagen og spreder arbejdsglæde blandt sine kolleger. Prisen består af håndlavede påskeæg fra Chokoladekurven i Thisted, og både den nominerede og den, der har indstillet kollegaen, modtager en præmie fra Dansk Arbejdsmiljø.
Dansk Arbejdsmiljø har udvalgt Tina Rosenkrantz Holmgaard, der indstillede sin kollega Helle Bækhøj med følgende ord:
Helle blev både rørt og overrasket over anerkendelsen og sagde i den forbindelse:
Mona Lagoni fra Dansk Arbejdsmiljø, der stod for overdragelsen, udtaler:
Dansk Arbejdsmiljø opfordrer alle arbejdspladser til at sætte ord på det, som gør en positiv forskel i hverdagen. Det er nemlig i det nære kollegaskab, at det gode arbejdsmiljø for alvor blomstrer.
Kåringen som ambassadør for godt arbejdsmiljø er en tilbagevendende begivenhed op til påske for rådgivningsvirksomheden Dansk Arbejdsmiljø. Chokoladekurven i Thisted har lavet præmierne og sponsoreret ét af påskeæggene til nomineringen. Der har været nomineringer fra hele landet, men de fleste har været fra virksomheder fra Mors, Salling og Thy.
Omtalt i lokale medier:
Læs artiklen hos Limfjord Update
Denne kåring blev også omtalt af Limfjord Update.
Læs mere om vores ambassadør for godt arbejdsmiljø
2023 – Hos Nørhalne SI er god stemning og trivsel vejen til godt arbejdsmiljø
af Mona Holm LagoniTirsdag efter påske blev Michelle Louise Pedersen fra Børnehaven Nørhalne SI overrasket med prisen som ambassadør for godt arbejdsmiljø. Prisen uddeles af Dansk Arbejdsmiljø og anerkender kolleger, ledere eller medarbejdere, der gør en positiv forskel i hverdagen og skaber et stærkt arbejdsmiljø.
Præmien bestod af håndlavede påskeæg fra Chokoladekurven i Thisted, og både Michelle Louise Pedersen og hendes kollega Tina Kjær Jakobsen, som nominerede hende, fik glæde af anerkendelsen.
Fokus på trivsel og god stemning
Tina Kjær Jakobsen nominerede Michelle Louise Pedersen med følgende begrundelse:
Michelle Louise Pedersen blev både glad og bevæget, da Mona Lagoni uanmeldt dukkede op for at overrække prisen. På det tidspunkt var Michelle på vej til frokostpause og blev fejret af flere kolleger samt sin leder Susanne Nielsen.
Anerkendelse styrker arbejdsmiljøorganisationen
Efterfølgende modtog Tina Kjær Jakobsen også en præmie for at have nomineret og anerkendt sin kollega.
Kåringen som ambassadør for godt arbejdsmiljø er en årlig tradition, hvor Chokoladekurven i Thisted sponsorerer præmierne. Nomineringerne kommer fra hele landet, men især fra virksomheder i Mors, Salling og Thy.
Artikel om kåringen blev også bragt i lokale medier.
Læs omtalen hos LigeHer.nu
Læs mere om vores ambassadør for godt arbejdsmiljø
2022 – På Søskrænten er glæde og smil vejen til godt arbejdsmiljø
af Mona Holm LagoniSkærtorsdag blev Gitte Kær overrasket på jobbet på Søskrænten i Sjørring. Her fik hun overrakt en præmie for at være en kollega, der spreder godt arbejdsmiljø.
Dansk arbejdsmiljø har fundet vinderen til deres årlige kåring af ambassadør for godt arbejdsmiljø, hvor præmien er lækre håndlavede påskeæg fra Chokoladekurven i Thisted.
-Det er en stor glæde hvert år at se alle de skønne nomineringer, hvor kolleger og medarbejdere anerkender hinanden for at gøre en forskel på arbejdspladsen. Det særlige ved prisen er netop, at det er kolleger, medarbejdere eller ledere, der kan nominere en person, der er med til at skabe godt arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Samtidig får den person, der indstiller sin kollega også del i præmien, udtaler Mona Lagoni, indehaver af Dansk Arbejdsmiljø.
Det er kollegaen Astrid Vad Thorhauge Kristensen, der har nomineret Gitte Kær og har vundet præmien til dem begge.
- Jeg vil nominere Gitte Kær fordi hun kommer så glad og smilende ind af døren på job, uanset hvor få vi er i vagt. Hun bærer os andre igennem med hendes overskud og hun er med til at skabe et godt arbejdsmiljø.
Gitte Kær blev både glad og en smule bevæget, da Mona Lagoni, Dansk Arbejdsmiljø dukkede uanmeldt op for at overbringe hende anerkendelsen. Gitte Kær var ved med at afslutte sin vagt, og skulle afløses af Astrid Vad Thorhauge Kristensen. De to kolleger var enige om, at Søskrænten er et godt sted at arbejde.
Jeg tror, det er fordi jeg elsker mit arbejde lige højt på alle dage, og så er jeg beriget med verdens bedste kolleger. Så kommer smilet af sig selv, siger Gitte Kær.
Deres konstituerede leder Tina Tandrup fik også mange rosende ord med på vejen for at gøre noget særligt for arbejdspladsen.
Mona Lagoni kunne efterfølgende overrække en præmie til Astrid Vad Thorhauge Kristensen for at have nomineret og anerkendt sin kollega.
- Igen i år har der været rigtigt mange nomineringer. Og det er en stor fornøjelse at se kolleger anerkende hinanden for at gøre en forskel. Det skaber glæde blandt de nominerede. På den måde er alle, der deltog i konkurrencen faktisk vindere, men vi skulle jo vælge én ud af de mange" forklarer Mona Lagoni.
- Astrids nominering viser, at i en tid hvor der er mange bekymringer, så er det endnu mere vigtig, at vi spreder glæde. Det synes vi fortjener en anerkendelse, udtaler Mona Lagoni afslutningsvis
Kåringen som ambassadør for godt arbejdsmiljø er oprettet af rådgivningsvirksomheden Dansk Arbejdsmiljø. Chokoladekurven i Thisted har lavet præmierne og sponsoreret et af påskeæggene til nomineringen. Der har været nomineringer fra hele landet, men de fleste har været fra virksomheder fra Mors, Salling og Thy.
Denne kåring og historien om Søskrænten blev også omtalt i lokale medier:
Læs omtalen hos LigeHer.nu
Læs mere om vores ambassadør for godt arbejdsmiljø
Tilbagevenden til arbejdet
af Mona Holm LagoniEr en medarbejder på vej tilbage til arbejdet efter længere tids fravær, fx på grund af sygdom, kan få tiltag sikre, at medarbejderen kommer trygt i gang og med den bedst mulige udnyttelse af medarbejderens ressourcer.
Dansk Arbejdsmiljø tilbyder:
Ny rapport fra arbejdstilsynet giver inspiration til, hvordan man som arbejdsgiver kan hjælpe en medarbejder godt tilbage til jobbet efter en arbejdsskade.
I rapporten gives følgende 7 hovedanbefalinger til både arbejdsgiver og den sygemeldte medarbejder:
7 hovedanbefalinger
Læs hele rapporten her
2021 – På Østre Skole er nedlukning ingen hindring for godt arbejdsmiljø
af Mona Holm LagoniPå Østre Skole i Thisted blev Tine Kjølby tirsdag efter påske overrasket med prisen som ambassadør for godt arbejdsmiljø. Prisen uddeles af Dansk Arbejdsmiljø og anerkender kolleger, ledere eller medarbejdere, der gør en positiv forskel i hverdagen på arbejdspladsen – også under udfordrende forhold som nedlukning.
Præmien bestod af lækre håndlavede påskeæg og flødeboller fra Chokoladekurven i Thisted, og både Tine Kjølby og hendes kollega Heidi Lund Dybdal, som nominerede hende, fik glæde af anerkendelsen.
Virtuelle pauser skaber sammenhold
Heidi Lund Dybdal nominerede Tine Kjølby med ordene
Tine Kjølby blev både glad og en smule overrasket, da Mona Lagoni dukkede uanmeldt op for at overrække prisen. På det tidspunkt var Tine gårdvagt og på vej ud for at minde eleverne om at holde afstand.
Anerkendelse af kolleger styrker arbejdsmiljøet
Mona Lagoni understreger, at prisen handler om at sætte fokus på de små, men vigtige historier på arbejdspladserne:
Kåringen som ambassadør for godt arbejdsmiljø er blevet en årlig tradition og støttes af Chokoladekurven i Thisted, som leverer præmierne. Nomineringerne kommer fra hele landet, men især fra virksomheder i Mors, Salling og Thy.
Lokalavis LigeHer.nu har bragt en artikel om Tine Kjølby og kåringen.
Se omtalen her
Læs mere om vores ambassadør for godt arbejdsmiljø
2020 – På Circle K er tanken fuld af godt arbejdsmiljø
af Mona Holm LagoniPå Circle K i Nykøbing blev Marcus Døssing påskelørdag overrasket med titlen Ambassadør for godt arbejdsmiljø. Marcus blev valgt for sit altid glade humør, sin hjælpsomhed og evne til at skabe trivsel blandt kollegerne.
Han blev nomineret af souschef Camilla Havshøj Jacobsen, som skrev:
Marcus modtog en præmie bestående af håndlavede påskeæg og flødeboller fra Chokoladekurven i Thisted. Og som noget særligt får den nominerende kollega også en præmie, så begge kan fejre den gode indsats.
Mona Lagoni fra Dansk Arbejdsmiljø siger:
Kåringen er årlig og har til formål at hylde personer, der gør en forskel på arbejdspladsen – uanset alder, stilling eller virksomhedsstørrelse. Marcus og Camilla er eksempler på, hvordan små handlinger kan skabe stor glæde og trivsel for alle.
Læs mere om nomineringer og tidligere vindere her
NLP Uddannelse til organisationen
af Mona Holm LagoniKommunikation er essentielt for samarbejde, ledelse og kundekontakt. For langt de fleste jobs i dag, er det relevant at have gode kommunikationsevner for at have succes. Respektfuld håndtering af udfordringer og muligheder gør hele forskellen på resultaterne af arbejdet og for organisationens bundlinie.
NLP er måske et af dette århundredes stærkeste værktøjer til kommunikation og personlig udvikling, uanset om man arbejder som konsulent, med medarbejderudvikling, kundekontakt eller som sælger. Det har over 40 år på bagen og der findes stadigvæk ikke et sidestykke til NLP.
NLP er et samlingsværk af værktøjer, der bygger på grundige studier af meget succesfulde terapeuter og forretningsfolk ud fra et spørgsmål om, ”hvad er forskellen, der gør forskellen”? Det er et stærkt sammenkog af virkningsfuldt sprog til at skabe forandringer og resultater. Det har et iboende stor respekt for det enkelte menneske og giver indsigt i menneskes dybere lag af indre kommunikation.
Hvad giver en NLP uddannelse kompetencer til?
Skabe respketfuld grundlag for kommunikation
Stille afklarende og udviklende spørgsmål
Tale en andens ”sprog”, så kommunikationen bliver lettere
Forståelse for forskellige niveauer i samtalen
Lave målsættende arbejde
Forståelse for, hvordan sindet arbejder i begrænsninger og muligheder
Fjerne indre begrænsninger til at nå resultater
”Sælge” en god ide
Hvad gør NLP særligt?
NLP er en overvejende praktisk uddannelse funderet på et valide psykologiske teorier.
Gennem arbejdet med teorierne og de praktiske øvelser får kursisterne en dyb forståelse for kommunikation på det indre og ydre plan. På uddannelsen øver og reflekterer kursisterne og derfor kommer medarbejderne hjem med konkrete kompetencer.
Arbejdsmiljøledelse på internationalt niveau, ISO 45001
af Mona Holm LagoniDer er gode ressourcer at hente ved at investere i arbejdsmiljøet. Arbejdsmiljøledelse, som er beskrevet i arbejdsmiljøstandarden ISO 450001 er i opbygning fuld kompatible med kvalitetsstandarden ISO 9001, miljøstandarden ISO 14001 og fødevarestandarden ISO 22001.
Standarden for arbejdsmiljøledelse kan være høj, uanset om man ønsker en certificering på arbejdsmiljøet eller ej. Virksomheden kan bruge værktøjet i ISO 450001, hvilket kan være en fordel, hvis man i forvejen er bekendt med ISO standarder på virksomheden.
ISO 450001 er en opgradering af arbejdsmiljøstandarden OHSAS 180001. Opgraderingen til ISO 45001 indeholder en række nye krav og muligheder, som omsættes til værdi i virksomheden.
Den nye standard har større fokus på at arbejdsmiljø bliver sammenhængende i hele organisationen. Topledelse skal en højere grad være dedikeret i arbejdsmiljøet og arbejdsmiljøet skal være en del af forretningsplanen. Interessenter, både dem som er ansat og andre som kommer udefra, skal indgå i overvejelserne, når der laves en proaktiv risikovurdering, som udpeger trusler og muligheder.
Virksomheder skal samtidig udpege risici og muligheder inden for arbejdsmiljøområdet sammen med risici og muligheder, som påvirker driften.
Dansk Arbejdsmiljø tilbyder:
Vejledning i ISO 450001
Intern audit
Træning af virksomhedens interne auditører
Sådan implementeres ISO 45001 for bedre arbejdsmiljø
Implementeringen af ISO 45001 kan være nøglen til et stærkere, mere systematisk og internationalt anerkendt arbejdsmiljø. Standarden skaber en struktureret ramme for arbejdsmiljøledelse og gør det muligt at integrere arbejdsmiljø direkte i virksomhedens strategi og forretningsplan.
Arbejdsmiljøledelse på internationalt niveau handler ikke kun om certificering – det handler om at skabe varig værdi.
Hvad er ISO 45001?
ISO 45001 er den internationale standard for arbejdsmiljøledelse (Occupational Health and Safety Management Systems). Den erstatter den tidligere arbejdsmiljøstandard OHSAS 18001 og repræsenterer en væsentlig opgradering med nye krav og muligheder.
ISO 45001 er opbygget efter den såkaldte High Level Structure, hvilket betyder, at den er fuldt kompatibel med:
For virksomheder, der allerede arbejder med ISO-standarder, gør denne struktur integrationen både enkel og strategisk fordelagtig.
Arbejdsmiljøledelse på internationalt niveau
Der er betydelige ressourcer at hente ved at investere systematisk i arbejdsmiljøet. ISO 45001 giver virksomheden et gennemprøvet ledelsesværktøj, som kan anvendes uanset om man ønsker certificering eller ej.
Standarden stiller større krav til:
Arbejdsmiljøet skal ikke længere være et isoleret sikkerhedsområde – det skal være integreret i hele organisationen og indgå i virksomhedens samlede risikostyring.
Fordele ved at implementere ISO 45001
Implementeringen giver både operationelle og strategiske gevinster:
ISO 45001 kræver, at virksomheden identificerer både risici og muligheder inden for arbejdsmiljøområdet – og at disse vurderes i sammenhæng med de risici og muligheder, der påvirker virksomhedens drift.
Trin til implementering af ISO 45001
En succesfuld implementering kræver en struktureret proces:
Topledelsen skal være aktivt involveret og tage ejerskab.
Virksomheden skal identificere interne og eksterne interessenter – både medarbejdere og eksterne parter – og inddrage dem i risikovurderingen.
Der skal udpeges trusler og muligheder på arbejdsmiljøområdet.
Arbejdsmiljø skal være en del af virksomhedens overordnede planlægning.
Politikker, procedurer og registreringer skal udarbejdes og anvendes i praksis.
Identifikation af risici og farer
ISO 45001 stiller krav om en systematisk og løbende identifikation af:
Vigtigt er det, at risikovurderingen ikke kun fokuserer på trusler, men også på muligheder for forbedring.
Udvikling af arbejdsmiljøpolitik
Virksomheden skal formulere en tydelig arbejdsmiljøpolitik, som:
Politikken skal være reelt forankret – ikke blot et dokument.
Uddannelse og involvering af medarbejdere
Standarden stiller øgede krav til medarbejderdeltagelse. Medarbejdere skal:
Engagement på alle niveauer styrker både sikkerhed og ejerskab.
Overvågning og måling af arbejdsmiljøpræstationer
Effekten skal dokumenteres gennem:
Systematisk måling sikrer, at arbejdsmiljøindsatsen skaber reel værdi.
Intern audit og ledelsens gennemgang
Intern audit er et centralt element i ISO 45001. Audits skal verificere, at systemet fungerer effektivt og overholder kravene.
Ledelsen skal derefter gennemføre en formel ledelsesgennemgang, hvor:
Kontinuerlig forbedring af arbejdsmiljøet
ISO 45001 bygger på princippet om kontinuerlig forbedring. Arbejdsmiljøledelsessystemet skal udvikles løbende og tilpasses ændringer i organisationen.
Standarden erstattede OHSAS 18001 over en treårig overgangsperiode, og den endelige frist for overgang var 21. marts 2021. I dag er ISO 45001 den gældende internationale reference for arbejdsmiljøledelse.
Professionel støtte til implementering
Virksomheder kan med fordel søge ekstern sparring i implementeringsprocessen. Der tilbydes blandt andet:
Professionel rådgivning kan sikre en effektiv og værdiskabende implementering.
Konklusion og perspektiver
ISO 45001 er et strategisk ledelsesværktøj, der løfter arbejdsmiljøet til internationalt niveau. Standarden sikrer, at arbejdsmiljø integreres i hele organisationen og kobles direkte til virksomhedens drift og strategi.
Virksomheder, der arbejder systematisk med ISO 45001, opnår ikke alene bedre sikkerhed og trivsel – de styrker også deres konkurrenceevne og organisatoriske robusthed i et marked med stigende krav til ansvarlighed og dokumentation.